Заполните форму и мы свяжемся с вами в ближайшее время
Операторы конвейерной линии
Гостиничная сфера (HoReCa)
Как NEFIS COSMETICS справился с пиковым сезоном и увеличил объёмы производства?
Подобрали персонал для NEFIS COSMETICS за 7 дней, стабилизировали команду и помогли компании справиться с пиковыми нагрузками, не снижая темпы производства.
Обеспечить оперативный подбор 15 сотрудников на старте для пикового сезона, адаптироваться к увеличению объёмов и поддерживать стабильность производственных процессов.
Кадровый дефицит в регионе, обязательный медосмотр для сотрудников, высокая текучесть на старте проекта из-за сезонной специфики работы.
Закрыли заявку за 7 дней, увеличили команду до 40 человек, стабилизировали текучесть, а производство выполнило и превысило планы в пиковый сезон.
NEFIS COSMETICS — крупнейший российский производитель бытовой химии и косметической продукции, работающий с 1855 года. Компания входит в топ-3 лидеров рынка по производству стиральных порошков, средств для мытья посуды и чистящих средств, владея такими популярными брендами, как «AOS», «BiMAX», «Sorti», «Биолан» и многие другие:
Производственные помещения NEFIS расположены в Казани, а продукция компании продаётся по всей России, а также в странах СНГ, включая Казахстан и Беларусь. В пиковых сезонах предприятие сталкивается с необходимостью увеличения объёмов выпуска продукции, что требует усиления штата линейного персонала.
В июне, когда начался сезонный всплеск производства, NEFIS COSMETICS обратился к нам с запросом на местный персонал. Изначально требовалось 15 сотрудников (грузчиков и операторов линии) для работы в дневных и ночных сменах по 12 часов.
Оперативно закрыть потребность в местном персонале на сезон с июня по ноябрь.
Поддерживать стабильный объём выпуска продукции в условиях дефицита кадров.
Гибко адаптировать штат к изменению производственных нагрузок.
Более того, персонал на объекте должен был быть внимательным, аккуратным и ответственным, чтобы выпустить продукцию, соответствующую внутренним стандартам клиента. В конце концов, торговые марки, которыми он владеет, у всех на слуху, а значит, что репутация компании в приоритете:
— Лаврикова Дина Фаридовна, Генеральный директор АО “Нэфис Косметикс”
Обязательный медосмотр. Для работы на химическом производстве сотрудники должны были пройти медосмотр на предмет аллергий, что добавляло время к процессу отбора.
Кадровый дефицит в регионе. К моменту обращения (июнь) на рынке труда уже ощущался острый дефицит персонала, вызванный началом летнего сезона.
Высокая текучесть в начале проекта. Многие сотрудники, вышедшие на работу, покидали объект после одной смены, что усложняло формирование стабильной команды.
Точка А: подбор персонала в сжатые сроки
NEFIS COSMETICS заключил договор с РУКИ ПРО ПЛЮС 11 июня, делая запрос на подбор 15 сотрудников (грузчиков и операторов линии) в пиковый сезон. Главная задача заключалась в оперативном закрытии вакансий, чтобы избежать сбоев в производственном процессе. Однако региональный дефицит кадров и необходимость обязательного медосмотра усложняли процесс. Несмотря на это, наши специалисты по подбору персонала задействовали все доступные ресурсы, чтобы закрыть вакансии в срок, при этом не теряя в качестве. Кадровая база, рекрутинг и наша собственная IT платформа осуществили процесс подбора в сжатые сроки. В итоге мы нашли сотрудников, готовых к работе на химическом производстве, готовых к медосмотру и имеющих крепкое здоровье.
Уверенный старт: быстрый вывод персонала и увеличение заявки
Уже на следующий день начался поэтапный вывод сотрудников: за первые два дня на объект вышли три человека, к третьему дню — семь, а через неделю команда была полностью сформирована. За это время заявка была увеличена до 17 человек, чтобы поддерживать высокий объём производства в условиях растущей нагрузки. В конце концов, пик пришелся на сентябрь и октябрь, когда заявка составляла более 40 человек:
Ход проекта: работа на объекте и формирование костяка команды